Vous accompagner à surfer les vagues de la vie avec sérénité et efficacité.

Surfer ses vies, vivre sa vie

Le surf comme métaphore de la vie

« Dans un environnement qui évolue vite, source de plaisirs mais aussi de risques, il est important de développer de nouvelles réponses pour gagner en sérénité et efficacité »

Vous êtes :

Il devient essentiel dans un environnement mouvant, rapide, changeant d’apprendre à surfer ses multiples vies (personnelles, professionnelles,…) pour vivre pleinement sa vie.

Depuis plus de 15 ans, j’accompagne des personnes individuellement ou en groupe afin de leurs permettre :

  • De faire face sereinement et efficacement aux multiples changements et défis de la vie,
  • D’agir pour concilier bien-être et performance, épanouissement individuel et collectif.

Surfer, c’est choisir son SPOT :

Spot professionnel : permettre aux dirigeants, managers et collaborateurs de développer l’innovation managériale, organisationnelle, comportementale, relationnelle et de trouver de nouvelles solutions pour concilier performance et bien être au travail.

Spot personnel : permettre à chaque personne de vivre pleinement sa vie et de surfer avec plaisir, liberté et bonheur les multiples vagues de la vie (dimension individuelle).

 

Sens

Donner du sens à vos actions et développer tout votre potentiel

En savoir plus...

Valeurs pour agir

Des valeurs pour gagner en efficacité et sérénité

En savoir plus...

Mission

Vous accompagner à surfer les vagues successives de vos vies professionnelles et personnelles

En savoir plus...

Les derniers articles du Blog

  • 31 janvier 2019

    Graciet & Co utilise la méthodologie LEGO® Serious Play® pour réfléchir en équipe, renforcer la cohésion et partager une vision

    Je connais Stéphane depuis quelques années, nous sommes tous les deux membres du SPN et j’avais eu l’occasion de le rencontrer lors d’un atelier que j’animais pour le SPN sur « Comment prendre soin de soi en tant que dirigeant ». Au printemps 2018, Stéphane a participé à un atelier de découverte de la méthodologie LEGO® Serious Play® lors d’un « café […]

    Lire l'article complet

  • 5 avril 2018

    Pourquoi utiliser la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®  en tant que coach individuel et collectif pour accompagner les transformations de mes clients ?

    En quelques lignes, je souhaite vous permettre de mieux comprendre les bénéfices de cette méthode ou comment oser de nouvelles approches en mobilisant différemment l’intelligence collective, envie de tester ! Dans un environnement en fortes évolutions et transformations, en tant que dirigeants ou manager vous souhaitez trouver des solutions innovantes à vos multiples enjeux stratégiques, organisationnels, […]

    Lire l'article complet

  • 17 janvier 2018

    Trouver des solutions engageantes et motivantes dans un environnement complexe avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.

    Depuis 2003, j’accompagne des dirigeants, managers et leurs équipes afin de leurs permettre de relever leurs  défis et enjeux avec efficacité et sérénité (innovations managériales, bien-être et performance, changements et transformations,…). En tant que coach, je cherche depuis toujours à innover et proposer des méthodes  pour réfléchir autrement, des méthodes créatives, ludiques, décalées pour sortir […]

    Lire l'article complet

  • 4 avril 2017

    L’innovation managériale de l’intention à l’action, oser s’engager !

    Depuis plus de 15 ans j’accompagne des dirigeants et managers afin de leurs permettre de développer leur potentiel et celui de leurs équipes. Face aux évolutions rapides de l’environnement, les pratiques managériales sont à questionner, faire évoluer, transformer,… Il est illusoire de vouloir innover dans ses produits / services, ses processus, sa transformation numérique, sans innover […]

    Lire l'article complet

  • 29 mars 2017

    Les émotions positives, un « accélérateur » du changement et des transformations sous-exploité !

      Dans un environnement en mouvement permanent ou les changements sont multiples, simultanés, rapides les approches traditionnelles d’accompagnement restent utiles mais pas suffisantes. Il est indispensable de développer une culture de l’adaptation permanente afin de maintenir l’engagement des équipes durant des périodes  de transformation : Instaurer progressivement une nouvelle culture pour s’adapter et se transformer de […]

    Lire l'article complet