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Agir sur le bien-être au travail comme levier de performance

Plusieurs études montrent de manière très nette  les résultats positifs du bien-être sur la performance.  Il est important d’agir pour renforcer le bien-être au travail, en se posant les bonnes questions et en tentant d’apporter les bonnes réponses. Ayant travaillé longtemps sur la prévention des risques psychosociaux, il me semble important d’agir sur les actions primaires qui touchent à l’organisation, au management, aux conditions de travail,…afin d’éviter des actions futiles, qui donnent bonne conscience, mais qui ne répondent pas aux véritables facteurs d’amélioration.

Il devient essentiel de sortir de représentations un peu dépassées (déni, méconnaissance) et de chercher à développer des actions permettant  à tous les acteurs d’agir pour l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail :

  • Apporter des solutions aux situations de souffrance, de mal-être, de stress, de burn-out de manière individuelle ou collective (mise en place de démarche préventives ou curatives de gestion des risques psychosociaux),
  • Agir pour développer une culture de la prévention et limiter les situations de crise,
  • Faire de la Qualité de Vie au Travail, un levier de performance,
  • Développer les émotions positives,
  • Accompagner les directions, managers et salariés dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques porteuses de résultats.