Je connais Stéphane depuis quelques années, nous sommes tous les deux membres du SPN et j’avais eu l’occasion de le rencontrer lors d’un atelier que j’animais pour le SPN sur « Comment prendre soin de soi en tant que dirigeant ». Au printemps 2018, Stéphane a participé à un atelier de découverte de la méthodologie LEGO® Serious Play® lors d’un « café […]

En quelques lignes, je souhaite vous permettre de mieux comprendre les bénéfices de cette méthode ou comment oser de nouvelles approches en mobilisant différemment l’intelligence collective, envie de tester ! Dans un environnement en fortes évolutions et transformations, en tant que dirigeants ou manager vous souhaitez trouver des solutions innovantes à vos multiples enjeux stratégiques, organisationnels, […]

Depuis 2003, j’accompagne des dirigeants, managers et leurs équipes afin de leurs permettre de relever leurs  défis et enjeux avec efficacité et sérénité (innovations managériales, bien-être et performance, changements et transformations,…). En tant que coach, je cherche depuis toujours à innover et proposer des méthodes  pour réfléchir autrement, des méthodes créatives, ludiques, décalées pour sortir […]

  Dans un environnement en mouvement permanent ou les changements sont multiples, simultanés, rapides les approches traditionnelles d’accompagnement restent utiles mais pas suffisantes. Il est indispensable de développer une culture de l’adaptation permanente afin de maintenir l’engagement des équipes durant des périodes  de transformation : Instaurer progressivement une nouvelle culture pour s’adapter et se transformer de […]

Lors de NiortNuméric 2017, j’ai eu le plaisir d’animer un atelier de 30 minutes sur l’accompagnement de la transformation numérique des entreprises, avec un objectif identifier des pistes pour agir (une base de réflexion à enrichir, faire vivre). Après avoir partagé quelques messages clés sur la transformation numérique, une mer qui n’a rien de calme […]

Apprendre à agir dans un environnement incertain  et porter un regard différent sur le pilotage de projet Pendant  de nombreuses années, j’ai accompagné le pilotage de projets complexes en respectant  toutes les étapes clés pour maîtriser et limiter les risques et les incertitudes. Depuis quelques années, je porte un regard un peu différent  et privilégie, […]

Le coach par sa posture « décentré et  influent » vous laisse toute la place : pas de réponses toutes faites, de conseils sur le comment faire, non il vous revient de trouver vos réponses, parfois plus facile et rapide en étant accompagné. Aller vers l’entreprise libérée, concilier performance et bien-être, une vision qui donne envie, comme une […]