Vous accompagner à surfer les vagues de la vie avec sérénité et efficacité.

Le coaching, quelle utilité ou valeur ajoutée pour libérer votre entreprise ?

Le coach par sa posture « décentré et  influent » vous laisse toute la place : pas de réponses toutes faites, de conseils sur le comment faire, non il vous revient de trouver vos réponses, parfois plus facile et rapide en étant accompagné.

Aller vers l’entreprise libérée, concilier performance et bien-être, une vision qui donne envie, comme une belle vague à surfer, mais de réels freins ou risques à anticiper et prendre en compte, pour que tout le monde surfe avec plaisir, bonheur et engagement.

Cette démarche génère de réelles remises en cause à tous les niveaux de l’organisation,  des représentations, des croyances, des comportements de tous les acteurs de l’entreprise, aller vers plus d’autonomie, de liberté, de responsabilités, peut motiver certains acteurs et en tétaniser d’autres (peur, doutes, scepticisme,…).

Il devient essentiel d’accompagner tous les acteurs dans leurs évolutions, afin de surfer pleinement cette nouvelle vague porteuse d’énergie, mais nécessitant de développer de nouveaux repères, de nouveaux comportements.

S’engager dans une démarche d’innovation managériale, de libération pour reprendre un terme d’actualité c’est :

  • Surfer et agir en cohérence avec des valeurs (passion, engagement, liberté, autonomie, fluidité, authenticité, responsabilité, sécurité pour soi et les autres,…),
  • Une vision commune, partagée, porteuse de sens et pouvant être incarnée par tous les acteurs dans des actes quotidiens, des comportements, des décisions,…
  • Des processus souples, ouverts, mouvants permettant de créer les conditions pour libérer les énergies et développer les potentiels individuels et collectifs,
  • Favoriser le développement de relations humaines de qualité, le développement de compétences relationnelles, émotionnelles,
  • Reconnaître, valoriser, célébrer et s’engager dans une démarche positive, un cercle vertueux à amplifier.

Le rôle du coach :

Accompagner les acteurs dans leurs évolutions  et faciliter les changements et transitions associées dans différentes composantes (manière de gouverner, de travailler, d’organiser, d’associer, de recruter, de décider, de coopérer, ,..…).

  • Au départ accompagner le dirigeant dans sa réflexion, par pour surfer sur une mode mais pour porter un projet porteur de sens, un moyen de s’aligner et d’agir en cohérence avec ses valeurs et convictions profondes, lâcher prise, laisser son ego de côté, faire vraiment confiance, gérer le flou et l’incertitude, laisser de la place,
  • Accompagner l’équipe de direction, les managers dans leur réflexion, leur compréhension, la déconstruction de certaines représentations et l’élaboration de nouveaux repères, de nouveaux rôles au service de la vision partagée,…
  • Créer les conditions pour que tous les acteurs se positionnent dans leurs nouveaux rôles avec plaisir, sérénité et efficacité, un moyen pour libérer les énergies et développer les potentiels.

Accompagner l’entreprise dans cette mise en œuvre progressive, en cherchant avec elle et les personnes, les meilleures solutions pour engager les premiers pas vers la transformation.

 

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