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Développer son leadership au quotidien

Dans un environnement complexe, il devient vital de développer sa posture de leader et aussi celle de ses collaborateurs. Tout le monde dispose d’un potentiel de leadership à développer, car  être leader c’est avant tout un état d’esprit qui permet  à un individu « d’influencer les autres pour qu’ils agissent d’une certaine manière ». Pour un dirigeant, un manager, il devient essentiel de  développer son leadership au quotidien, avec deux enjeux clés, donner du sens et faire grandir ses équipes.  Mais être leader ne dépend pas de son statut, mais de sa manière d’agir, d’influencer,  et d’être reconnu en tant que tel par les membres de son organisation.

  • Agir en ayant une vision globale, systémique de son environnement, afin de favoriser les actions les plus pertinentes,
  • Donner du sens et porter une ambition dans tous les actes et comportements du quotidien,
  • Se positionner dans une vision à la fois sur le long, le moyen et le court terme (anticiper le futur en gérant le présent)
  • Développer une pratique permettant à chacun de donner le meilleur dans un climat de travail motivant et impliquant,
  • Développer son leadership au quotidien et rendre tous les acteurs leaders d’idées, de projets, d’innovation,
  • Avoir un impact sur les personnes pour les inciter à agir, à se mettre en mouvement de manière positive, constructive,
  • Exercer ses responsabilités et ses zones d’influence en dehors des liens hiérarchiques ou de pouvoirs,
  • Piloter la performance « autrement » et innover dans ses pratiques,
  • Développer la transversalité, les coopérations , le soutien, l’entraide
  • Favoriser l’intelligence collective, la co-construction,
  • Gérer les stades de développement de son équipe pour développer le potentiel individuel et collectif,
  • Conduire et accompagner le changement, et développer une culture de l’adaptation permanente.