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Innover dans ses pratiques managériales

Le management d’aujourd’hui est encore très marqué par des modèles anciens, utiles et nécessaires mais peut-être plus adaptés aux besoins d’un monde qui évolue vite. Le management repose malgré tout sur des fondamentaux connus depuis longtemps et pas toujours respectés.

Aujourd’hui, il devient indispensable d’innover, afin de trouver des réponses pour favoriser l’engagement,  gagner en agilité et performance.

  • Aligner les pratiques managériales sur des valeurs communes, partagées au service du projet, de la raison d’être,
  • Innover dans sa pratique et libérer les potentiels,
  • Renforcer la cohésion et les coopérations (envie collective),
  • Responsabiliser, soutenir et faire grandir,
  • Développer son management situationnel,
  • Devenir un manager agile pour soi et les autres,
  • Adopter une posture de manager-coach et devenir un manager ressource pour ses équipes,
  • Motiver dans la durée,
  • Apprendre à déléguer et responsabiliser et donner de réelles zones d’autonomie et de liberté,
  • Mettre en place des démarches conciliant performance et bien être au travail.